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Une bonne gestion de boutique : succès garanti !

Essentielle au bon fonctionnement d’une entreprise, la gestion est l’élément le plus important à travailler pour accomplir ses objectifs. La gestion d’une boutique est assez vaste puisqu'elle regroupe divers aspects. La gestion des stocks, des fournisseurs, des relations client, du personnel, des plannings, tous ces points demandent une attention particulière pour veiller au bon fonctionnement de l’entreprise.

Pour mener une bonne gestion d’une boutique, il faut posséder toutes les ressources nécessaires pour atteindre les objectifs fixés.

La gestion d’une boutique regroupe trois aspects importants, tout d’abord, on retrouve la planification, autrement dit l’organisation interne de l’entreprise. La mise en place de plannings, la répartition cohérente des tâches et beaucoup d’autres aspects organisationnels permettent d’améliorer l'efficacité de l’ensemble des employés et donc ainsi augmenter la productivité.

Les 3 aspects fondamentaux

La gestion d’une boutique regroupe trois aspects importants, tout d’abord, on retrouve la planification, autrement dit l’organisation interne de l’entreprise. La mise en place de plannings, la répartition cohérente des tâches et beaucoup d’autres aspects organisationnels permettent d’améliorer l'efficacité de l’ensemble des employés et donc ainsi augmenter la productivité.

Le second point important est de savoir faire des bilans, savoir apprendre de ses erreurs et chercher à s’améliorer davantage chaque jour. Il est important de garder les pieds sur terre et de savoir être réaliste, quand une stratégie ne fonctionne pas, assurez vous qu’elle soit vraiment pertinente pour votre entreprise pour ne pas perdre de temps.

Le dernier est celui que l’on considère comme le point clé, c’est-à-dire l’action. Il faut se montrer à l’écoute des besoins des clients et des employés et savoir agir. Se montrer réactif et agir en cohérence avec les demandes reçues permet de renforcer la cohésion d’équipe.

En tant que responsable de boutique, vous endossez un rôle déterminant quant à la productivité de votre entreprise. En étant organisé, à l’écoute et réactif, vous assurez un bon esprit d’équipe qui boostera vos employés.

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Importance du facteur humain

La gestion d’une boutique est très importante puisqu’elle ne prend pas seulement en compte la gestion des stocks, des relations client et tout ce qui s’ensuit, mais elle prend également en compte le facteur humain. Le management des employés est le secret de la réussite d’une entreprise puisque sans eux, l’entreprise n’existerait pas. Pour cette raison, il est indispensable de savoir répondre rapidement à leurs besoins. La gestion d’une boutique regroupe beaucoup d’éléments comme la gestion financière, la gestion de production (stocks, achats…), la gestion de la clientèle, la gestion des plannings (des employés) et la communication.

Afin de répondre à ces différents besoins de gestion, Beam a mis au point un logiciel de gestion de boutique qui regroupe toutes les fonctionnalités nécessaires pour mener une organisation sans faille.

Que vous apporte le logiciel de gestion de boutique Beam ?

Le logiciel de gestion de boutique Beam est l’outil indispensable pour une gestion efficace de votre boutique.

Dans un premier temps, il vous permet d’avoir en temps réel l’évolution des stocks et des achats de votre boutique. Conçu pour éviter les ruptures de stock, vous pouvez désormais contrôler l’évolution de vos stocks et contacter vos fournisseurs pour éviter la rupture de stocks.
Il vous permet également d’améliorer la gestion de la relation client pour ainsi dynamiser la stratégie marketing et cibler davantage votre clientèle. Mener une bonne relation client vous permet d’adresser votre business à un public précis en répondant à leurs besoins et leurs attentes. Le logiciel de gestion de boutique Beam vous permet de vous démarquer de vos concurrents en vous montrant réactif et communicatif grâce à une organisation interne sans faille.

Le management d’équipe est indispensable pour accomplir les objectifs et augmenter le chiffre d’affaires de votre boutique. Pour cela, Beam vous propose une solution efficace qui vous permet de ne plus passer des heures sur la création de planning horaires, l’attribution des tâches et la communication interne de votre entreprise. Ce logiciel vous permet d’effectuer ces différentes tâches depuis l’application Beam. Un changement de planning, un rendez-vous annulé, un employé absent, vous êtes avertis en temps réel et le planning est réagencé immédiatement. Oubliez Excel et toutes les prises de tête associées et consacrez vous à des tâches plus importantes pour votre entreprise.

Principales raisons d’utiliser Beam :

  • Gain de temps considérable : Ne passez plus de temps sur la planification des horaires et d’autres tâches qui vous prennent des heures. Désormais, le logiciel de gestion des boutiques Beam s’occupe de tout !
  • Meilleure productivité des équipes : Attribuez des tâches cohérentes en fonction des compétences de chacun et proposez des formations e-learning pour vos employés via l’application.
  • Communication sans faille : avertissez vos employés de toutes les actualités de la boutique, montrez-vous à l’écoute et réactif à leurs demandes.

Beam c’est la solution moderne et efficace pour répondre aux besoins des responsables d’entreprises Retail, gestionnaires de boutiques, hôtels ou restaurants. Entrez dans l’ère numérique et utilisez les diverses fonctionnalités de Beam pour améliorer la productivité de vos employés et atteindre l'excellence retail. Formations e-learning, communication, plannings horaires, accès au solde de congés payés, banques d'heures et beaucoup d’autres fonctionnalités vous attendent sur l’application Beam ! 

Êtes-vous prêts?

Commencez à utliser Beam maintenant!

Vous pouvez commencer à essayer Beam dès maintenant pour voir comment fonctionne la solution et vous facilitera la vie dans vos magasins, restaurants ou hôtels.